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2021年12月31日,集團(tuán)公司召開中,、高層領(lǐng)導(dǎo)干部年終總結(jié)會議,,各子公司總經(jīng)理,、各中心總監(jiān)及部門經(jīng)理出席會議,。
會上對當(dāng)前面臨的疫情防控及經(jīng)濟(jì)形勢,國內(nèi),、國際市場情況進(jìn)行分析,,對各公司的業(yè)務(wù)狀況、項目建設(shè)進(jìn)行梳理,,對生產(chǎn)經(jīng)營及管理進(jìn)行總結(jié),,并對2022年的工作進(jìn)行了規(guī)劃和部署。
會議要求全體員工:
一是要始終和企業(yè)發(fā)展思路保持高度一致,。統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,,要求員工增長智慧,、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、增加信心、增強(qiáng)斗志,。要形成有“大家”才有“小家”的意識,,真正的維護(hù)公司利益,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),;
二是要增強(qiáng)把握機(jī)遇、縱覽全局的能力,。要敢于突破和創(chuàng)新,,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)、信任,、包容的企業(yè)文化,;加強(qiáng)員工工作主動性,、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力,,加強(qiáng)對各項工作計劃的檢查和落實,要獎罰分明,、執(zhí)行到位,,營造出趕學(xué)比幫超的良好工作氛圍。
三是要增強(qiáng)執(zhí)行力,,注重團(tuán)隊建設(shè),。必須志同道合,有事多商量,,多溝通,,相信團(tuán)隊的力量;要有發(fā)現(xiàn)問題的能力,,更要有解決問題的能力,。注重效能,做事要以結(jié)果為導(dǎo)向,。
四是要注意挖掘忠于公司,、忠于崗位的優(yōu)秀、骨干員工,。建設(shè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍,,管理層要起到帶頭作用,力戒形式主義,、官僚主義,。
五是要善于總結(jié),一日三省吾身,。找出失敗原因和不足,,總結(jié)成功的經(jīng)驗,,在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任,而不是找理由推卸責(zé)任,,下屬犯了錯誤,,也應(yīng)該主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六是要時刻敬畏法律,,敬畏公司,。人人都要自律,任何時候言論都要充滿正能量,,要引導(dǎo)員工積極向上,。
七是要把安全始終放在第一位來抓。安全是保證一切生產(chǎn)活動的前提,,要牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,,加強(qiáng)對員工的生產(chǎn)安全,、消防安全、道路安全,、家庭安全等方面的教育,。