中國建材聯(lián)合會會長喬龍德在2019年中國玻璃行業(yè)年會上的講話

 ——在2019年中國玻璃行業(yè)年會暨技術研討會上的講話

中國建材聯(lián)合會會長 喬龍德

　　今天玻璃行業(yè)年會在成都召開,，參會代表再創(chuàng)新高,，充分說明了行業(yè)發(fā)展大家都很關心,，協(xié)會工作得到多數(shù)企業(yè)的認可和支持,。大家關注行業(yè)的發(fā)展是好事情,，為此我們要先正視行業(yè)的問題,，要認識到行業(yè)出現(xiàn)的很多問題是行業(yè)內(nèi)部自律不力造成的,，只有正確認識了問題的根由才能從根本上解決問題。不僅僅玻璃行業(yè),，各個行業(yè)都要努力調(diào)整自己去適應市場,，而不是停留在埋怨市場，埋怨他人,，所有問題的解決歸根結(jié)底是靠自己,，這就是人的能動價值的體現(xiàn)。這次會議我主要講一講對高質(zhì)量發(fā)展的認識和玻璃行業(yè)的主要工作目標,。

　　一,、如何更好地認識高質(zhì)量發(fā)展

　　高質(zhì)量發(fā)展的概念不是單純的只講產(chǎn)品自身的品質(zhì)而言,，而是落腳在從思維方式,，用新的理念去謀劃發(fā)展和經(jīng)營布局；要落腳在生產(chǎn)經(jīng)營和資源組合方式,、經(jīng)營模式,、商業(yè)模式支撐的動能和創(chuàng)新點上；落腳在生產(chǎn)方式是否用當代最先進的信息,、技術,、大數(shù)據(jù)、智能化融合,，創(chuàng)造出投入少,、產(chǎn)出多、實現(xiàn)最佳效率效能,；包括從整個工藝設計,、裝備制造、產(chǎn)品加工應用全流程都是綠色,、低碳低耗,，用同樣的能耗和物耗、勞動力換來功能更優(yōu)化,，價值更高,，附加值更多，極大地改變了原來的投入產(chǎn)出比,。

　　同時要認識高質(zhì)量發(fā)展本身是一個系統(tǒng),，必須是整個產(chǎn)業(yè)鏈全線貫通處處體現(xiàn)高質(zhì)量的概念,，如果只是產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)檔次好還遠不夠。高質(zhì)量是一個系統(tǒng),，如果產(chǎn)品應用與市場新的需求不能對接,，你高了人家用不上，人家高了不用你的,。沒有高鐵你的高質(zhì)量玻璃用到哪里去,？沒有電子產(chǎn)業(yè)新發(fā)展你的液晶玻璃用到哪里去？也就是說高質(zhì)量是一個系統(tǒng),，是一個新時代的概念,，所以只有全方位創(chuàng)新才是高質(zhì)量。如果一個行業(yè)科研,、設計沒有高質(zhì)量,，生產(chǎn)制造企業(yè)不可能有高質(zhì)量；裝備制造沒有高質(zhì)量產(chǎn)品不可能高質(zhì)量,；應用領域上下游都不是高端的,，從根本上你也無法實現(xiàn)高質(zhì)量，由此高質(zhì)量發(fā)展需要行業(yè)頂層謀劃,、系統(tǒng)設計,、整體提升、全面推進,、相互促進,、共同受益。為此,，玻璃行業(yè)協(xié)會肩負著重大的歷史任務,。

中國的建材行業(yè)目前稱得起高質(zhì)量發(fā)展的領域和產(chǎn)業(yè)還是少數(shù)，多數(shù)在中端和中低端層面發(fā)展,。對整個建材行業(yè)來說,，落后產(chǎn)能多，中低端生產(chǎn)線多,，規(guī)模小和相對落后企業(yè)多,，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構不優(yōu)化，行業(yè)整體不可能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,；能耗環(huán)保不創(chuàng)新,，不提升，不達標,，仍然不能實現(xiàn)高質(zhì)量,；生產(chǎn)要素不優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈短,，單打獨立,，產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟優(yōu)勢做不出來,，這個產(chǎn)業(yè)不可能是高質(zhì)量的。一個產(chǎn)業(yè)讓別人左右,，讓中間商和服務中介左右,，失去主導權肯定不是高質(zhì)量發(fā)展。

　　二,、玻璃行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要實現(xiàn)八大目標任務

　　1.玻璃行業(yè)技術創(chuàng)新提升在“兩個二代”技術裝備基礎上必須繼續(xù)提升窯爐功能,，提升原板質(zhì)量，提升深加工功能,，縱向提升,、橫向擴展深加工領域，實現(xiàn)產(chǎn)品,、功能,、生態(tài)、效益真正的世界領先水平,，為此還要不懈努力,。

　　2.淘汰落后產(chǎn)能要具體出有對號入座的政策標準和由大企業(yè)籌措資金，設立市場化淘汰機制,，落后產(chǎn)能不淘汰,，結(jié)構優(yōu)化不了，高質(zhì)量發(fā)展缺組織與技術支撐,，為此要創(chuàng)新模式,，用市場化方式集中經(jīng)營,，統(tǒng)一淘汰,，最后形成以股權產(chǎn)權為紐帶的新體制，由此進一步提高產(chǎn)能利用率和市場集中度,。

　　3.產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構調(diào)整的總體目標是在未來三年中通過兼并重組,、淘汰落后企業(yè)，使不達標的落后產(chǎn)能和企業(yè)減少三分之一,；在產(chǎn)品結(jié)構優(yōu)化的過程中,，即使保留的企業(yè)也不能都用現(xiàn)有的技術裝備去新增產(chǎn)能或置換產(chǎn)能，已有的技術裝備必須禁止復制,。即使合規(guī)的新增產(chǎn)能也必須達到國際領先水平,，否則產(chǎn)能利用率還會繼續(xù)降低。要從功能和產(chǎn)品檔次上達到可以把國外優(yōu)質(zhì)高檔玻璃擋在門外,，杜絕特種玻璃依賴進口的問題,。

　　4.節(jié)能減排按現(xiàn)有的指標，規(guī)模以上的企業(yè)兩年內(nèi)必須全部達標,，同時制訂更高的能耗,、排放標準,，為第二輪新標準達標做好準備。三年后不再使用現(xiàn)在的標準,，綠色,、生態(tài)成為保留產(chǎn)能的基本要求。

　　5.堅決在2020年年底前取締非標產(chǎn)品并關停格法玻璃生產(chǎn)線,，玻璃行業(yè)非標產(chǎn)品不根除,，說明從意識到經(jīng)營理念和職業(yè)道德都距時代太遠，將致使整個行業(yè)不能進入高質(zhì)量發(fā)展,。

　　6.堅決加快自身服務業(yè)發(fā)展,，采用“聯(lián)”和“鏈”的方式，改變生產(chǎn)商自身不經(jīng)營,，脫離市場,，沒有話語權的狀況，與目前的銷售代理聯(lián)手,，在服務和延伸產(chǎn)業(yè)鏈中增加發(fā)言權和組合權,。

　　7.平板玻璃行業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)增長，在現(xiàn)有基礎上既要防止不是市場因素而是人為因素的波動與跌落,，又要實現(xiàn)穩(wěn)增長,，新開發(fā)的各種技術玻璃解決好應用問題，特別是高新技術玻璃,、高端跨界產(chǎn)品不能體現(xiàn)不出附加值,。

　　8.玻璃行業(yè)要建立“四位一體”的發(fā)展目標，沒有思想文化靈魂統(tǒng)領的行業(yè)是沒有希望和不能長久健康發(fā)展的行業(yè),，要強化行業(yè)文化建設,，沒有行業(yè)治理的行業(yè)會在發(fā)展中出現(xiàn)各種亂象，會被糟粕文化侵蝕,，必須加強行業(yè)區(qū)域治理,；行業(yè)發(fā)展中問題和矛盾隨時會出現(xiàn)，而諸多問題的解決最現(xiàn)實的是靠行業(yè)自身的智慧解決自己的問題,。老天不會幫忙,，為此特別要加強行業(yè)自律，只有這樣才能全面推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。