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工業(yè)4.0主要強(qiáng)調(diào)的是工業(yè)化。如果一個(gè)產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)它的工業(yè)化,那么它的前提必須是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,。
行業(yè)業(yè)態(tài)及趨勢(shì)
近幾年,,房地產(chǎn)投資已經(jīng)有逐步減少的跡象,,因此未來(lái)門(mén)窗的銷(xiāo)售可能會(huì)從新建建筑轉(zhuǎn)向既有建筑改造,,這個(gè)改造不僅包括門(mén)窗的改造,,同時(shí)也包括既有建筑幕墻的改造。將來(lái)的訂單不一定來(lái)自大規(guī)模的十萬(wàn)平米,,幾十萬(wàn)平米的建筑項(xiàng)目,,而是一棟樓、一棟樓地來(lái),。
項(xiàng)目一棟樓一棟樓地來(lái),,導(dǎo)致我們的行業(yè)企業(yè)將面臨一個(gè)趨勢(shì)——訂單的碎片化。這個(gè)趨勢(shì)將對(duì)門(mén)窗的加工生產(chǎn)提出新的要求,,門(mén)窗企業(yè)肯定要考慮如何來(lái)適應(yīng)這種需求的變化?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多的企業(yè),有鋁型材企業(yè),,也有門(mén)窗的企業(yè),,方方面面都在加大一種投入,就是企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的產(chǎn)品系列研發(fā)和產(chǎn)品系列的整合,,形成一個(gè)集成的,、多系列的系統(tǒng)化產(chǎn)品。在這個(gè)體系里,,實(shí)現(xiàn)配件的標(biāo)準(zhǔn)化,,形成各種配件,包括零部件,、五金,、玻璃、型材,、密封等各個(gè)方面,,甚至包括整個(gè)系統(tǒng)的集成。企業(yè)已經(jīng)在設(shè)計(jì)上開(kāi)始強(qiáng)調(diào)整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的完整性和嚴(yán)密性,,強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品內(nèi)部配件的通用性,、互換性。
在幕墻行業(yè),,目前標(biāo)準(zhǔn)化稍微弱一些,,門(mén)窗行業(yè)已經(jīng)走得很快了,這是行業(yè)的系統(tǒng)化所改變的,。很多國(guó)外的幕墻企業(yè)在幕墻體系內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化程度已經(jīng)接近了70%,。國(guó)內(nèi)如中建幕墻,他們現(xiàn)在正在大力推進(jìn)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化,,相信已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)水平,。對(duì)于未來(lái)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,、自動(dòng)化和信息化,這都是必要的前提,。我們也看到很多自動(dòng)化的生產(chǎn)企業(yè),,體系內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化水平確實(shí)很高。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)化
改革開(kāi)放40年,,我們的消費(fèi)需求和產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)在不斷提高,,這種提高的核心是品質(zhì)的提升。我國(guó)在品質(zhì)需求提升的動(dòng)力推動(dòng)下,,有一些門(mén)窗企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向著產(chǎn)品系統(tǒng)化,、設(shè)計(jì)系統(tǒng)化方向發(fā)展,至少目前國(guó)內(nèi)門(mén)窗界主流的,、規(guī)模大的企業(yè)都開(kāi)始做系統(tǒng)化門(mén)窗的設(shè)計(jì),。
由于市場(chǎng)蛋糕的逐步的縮小,加之這些設(shè)計(jì)上的變化,,未來(lái)整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),、整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的格局都會(huì)出現(xiàn)變化,出現(xiàn)市場(chǎng)整合和企業(yè)整合,。整合的方式,,包括行業(yè)內(nèi)門(mén)窗廠和門(mén)窗型材企業(yè)之間的整合,也包括行業(yè)外的整合,,如玻璃企業(yè)和門(mén)窗企業(yè)之間的整合,,目前已經(jīng)出現(xiàn)幾個(gè)行業(yè)之間的交叉整合的勢(shì)頭。
門(mén)窗行業(yè)很多企業(yè)在加大產(chǎn)品的研發(fā),,或者成立專門(mén)的研發(fā)部門(mén),,也有一些專門(mén)的門(mén)窗系統(tǒng)公司在國(guó)內(nèi)應(yīng)運(yùn)而生。去年廣州的門(mén)窗博覽會(huì)上可以看到門(mén)窗系統(tǒng)公司在展會(huì)上很火爆,,甚至出現(xiàn)了系統(tǒng)門(mén)窗南派和北派的說(shuō)法,;國(guó)外的系統(tǒng)公司,,也有很多進(jìn)入到中國(guó)來(lái),。
客戶追求品質(zhì)化
門(mén)窗產(chǎn)品面對(duì)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的變化,已經(jīng)出現(xiàn)了一些層次上的差異,。比方說(shuō)在中心城市市場(chǎng),,由于經(jīng)濟(jì)水平的提升,、消費(fèi)觀念的提升,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求更強(qiáng)烈一些,;而農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的市場(chǎng),,雖然市場(chǎng)用量比中心城市大,但這個(gè)市場(chǎng)仍然是低端市場(chǎng),,充斥著利潤(rùn)微小的產(chǎn)品,,這個(gè)市場(chǎng)對(duì)于價(jià)格的需求還是很強(qiáng)烈,他們對(duì)于品質(zhì)的需求仍然提不到更高的層次上來(lái),,仍然處于2000年到2006年這段時(shí)間的低價(jià)格和低品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),,惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。
從2014年門(mén)窗協(xié)會(huì)提出發(fā)展系統(tǒng)門(mén)窗和行業(yè)認(rèn)證以來(lái),,我們已經(jīng)明確地感受到門(mén)窗行業(yè)整體發(fā)展的形勢(shì)在變化,,未來(lái)在門(mén)窗行業(yè),驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和銷(xiāo)售方面,,一個(gè)完善的產(chǎn)品是客戶的最終需求。雖然說(shuō)門(mén)窗系統(tǒng)有南派北派之間的差異,,但最終結(jié)果一定會(huì)趨同,,無(wú)論是哪家系統(tǒng)門(mén)窗公司,產(chǎn)品的品質(zhì)最終一定是客戶首先考慮的問(wèn)題,,這是產(chǎn)品的品牌認(rèn)知和產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn),。
系統(tǒng)門(mén)窗并不一定是高價(jià)格的門(mén)窗,但一定是適應(yīng)性最強(qiáng)的門(mén)窗,。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始提出門(mén)窗要有25年甚至50年的使用壽命的要求,。歐洲門(mén)窗使用壽命明確要求是25年,最低要求是25年,。如果我們所有門(mén)窗要求也是25年使用壽命的話,,究竟多少門(mén)窗能夠滿足這個(gè)需求?我們的系統(tǒng)門(mén)窗,,究竟有多少能夠滿足這個(gè)要求?現(xiàn)在我們大家心里不一定有數(shù),。
客戶需求的完善產(chǎn)品最后還有一項(xiàng)要求,就是品質(zhì)化服務(wù),。早期進(jìn)入到中國(guó)的很多系統(tǒng)公司,,在中國(guó)國(guó)內(nèi)名氣很響,但銷(xiāo)量不一定很大,,主要的問(wèn)題出在服務(wù)客戶的反應(yīng)速度上,,他們因距離的關(guān)系,供應(yīng)鏈的條件受到限制,,客戶服務(wù)速度跟不上,。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理性化
做門(mén)窗是把N多種材料集成起來(lái),但是怎么樣來(lái)集成,?為什么別人集成得好,,你集成得不好?這中間涉及到材料,、結(jié)構(gòu),、構(gòu)造學(xué)等諸多因素,,沒(méi)有一定的技術(shù)水平,想把門(mén)窗做好還真的很難,。
門(mén)窗行業(yè)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展,,一定是思路決定出路,不一定是技術(shù)決定出路,,也就是說(shuō)你對(duì)未來(lái)發(fā)展判斷決定你能否把握市場(chǎng)的先機(jī),。
做節(jié)能門(mén)窗,在經(jīng)營(yíng)思路上需要理清楚,。首先是目標(biāo)市場(chǎng)定位一定要明確,,不明確你就沒(méi)有辦法在后續(xù)的市場(chǎng)變化過(guò)程中滿足市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)定位方面,,國(guó)內(nèi)最早曾經(jīng)有過(guò)號(hào)稱國(guó)外系統(tǒng)公司進(jìn)入到中國(guó)來(lái),,最后遍地開(kāi)花,彼此之間,,在房地產(chǎn)商之間形成了一種惡性的競(jìng)爭(zhēng),,這種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了這個(gè)產(chǎn)品,包括整個(gè)這個(gè)品牌快速?zèng)]落于整個(gè)行業(yè)發(fā)展的潮流當(dāng)中,。
再有就是品牌,,品牌是產(chǎn)品信譽(yù)的積累,也是產(chǎn)品占有市場(chǎng),、提高產(chǎn)品收益的最有效的策略,。
最后是合作的模式。我們?cè)趪?guó)內(nèi)看到太多的企業(yè),,門(mén)窗企業(yè)也好,,玻璃企業(yè)也好,上下游,,或者說(shuō)整個(gè)配套材料主體公司之間的這種產(chǎn)業(yè)之間的供應(yīng)鏈之間協(xié)同關(guān)系太脆弱,,被價(jià)格打得七零八落。今天用了這個(gè)公司的產(chǎn)品,,明天有另外一個(gè)公司說(shuō),,我可以給你墊點(diǎn)錢(qián),馬上就換,。這種情況在先進(jìn)國(guó)家很少出現(xiàn),,他的供應(yīng)鏈出現(xiàn)變化一定會(huì)是系統(tǒng)化的改變,也就是說(shuō)他的供應(yīng)商戰(zhàn)略整體出現(xiàn)了變化,。
工業(yè)4.0對(duì)門(mén)窗行業(yè)的影響
工業(yè)4.0是一個(gè)交互式生產(chǎn)技術(shù)的聯(lián)網(wǎng),,包括從生產(chǎn)一直到最終的產(chǎn)品的交付,是一個(gè)物理的融合器,。中國(guó)現(xiàn)在的醫(yī)藥行業(yè),、汽車(chē)行業(yè)的工業(yè)4.0的程度都已經(jīng)很高了,。在門(mén)窗行業(yè),僅有幾家企業(yè)做得比較好,,這方面國(guó)外發(fā)展的速度,,尤其是德國(guó)的門(mén)窗企業(yè)在工業(yè)4.0這一塊,走得確實(shí)是比我們快,。我們看到一個(gè)年產(chǎn)90萬(wàn)樘門(mén)窗的生產(chǎn)線,,做玻璃的部分,,一共是七個(gè)人,。生產(chǎn)線上見(jiàn)不到人,全是設(shè)備,,自動(dòng)化的生產(chǎn),。
門(mén)窗行業(yè)現(xiàn)在還處于工業(yè)3.0時(shí)代,工業(yè)4.0時(shí)代和工業(yè)3.0時(shí)代的差異:3.0時(shí)代講究的是流水線工藝,、按順序操作,,中央集中控制,有線通信,,無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品的位置信息,;4.0時(shí)代強(qiáng)調(diào)單元化工藝,各個(gè)單元自律操作,、分散控制,、無(wú)線通信、實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品的位置信息,,能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)設(shè)備之間的整合,。工業(yè)3.0時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是單一種類的大規(guī)模生產(chǎn),如我們以建筑工程為銷(xiāo)售對(duì)象,,以單個(gè)工程的單一種類的大規(guī)模,、批量化生產(chǎn)門(mén)窗供應(yīng)是一樣的。
但是到了工業(yè)4.0時(shí)代,,它所體現(xiàn)的一個(gè)特征是多個(gè)種類同時(shí)地大規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn),。在門(mén)窗的管理理念上,3.0時(shí)代是以產(chǎn)品為中心,,4.0時(shí)代是以顧客為中心,;3.0時(shí)代強(qiáng)調(diào)低成本,4.0時(shí)代強(qiáng)調(diào)快速的市場(chǎng)反應(yīng),。在驅(qū)動(dòng)的模式上:3.0以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為指導(dǎo):以銷(xiāo)量預(yù)測(cè),、產(chǎn)能預(yù)測(cè)等系統(tǒng)預(yù)測(cè)來(lái)計(jì)劃生產(chǎn);4.0時(shí)代是根據(jù)客戶的訂單進(jìn)行定點(diǎn)安排,。3.0時(shí)代考慮的是大規(guī)模生產(chǎn)的穩(wěn)定控制,,4.0時(shí)代主要考慮的是生產(chǎn)的靈活性,。最終策略,一個(gè)是成本的理念,,一個(gè)是差異化,、快速反應(yīng),這在門(mén)窗行業(yè)也是一樣,。
在中國(guó)的門(mén)窗市場(chǎng),,目前考慮的第一點(diǎn)就是成本,開(kāi)發(fā)商要的也是最低價(jià),。但是未來(lái)真正到了4.0時(shí)代,,你到家裝市場(chǎng)上去的時(shí)候,他考慮的雖然價(jià)格仍然是要素之一,,但核心不在這里?,F(xiàn)在好多的門(mén)窗系統(tǒng)公司或者說(shuō)門(mén)窗廠加工產(chǎn)品,從測(cè)量到產(chǎn)品供貨安裝,,給出來(lái)的時(shí)間最少也要十七八天,,二十天,長(zhǎng)一點(diǎn)的有一個(gè)半月,;如果采用國(guó)外的系統(tǒng),,甚至要兩個(gè)月以上,這樣的供貨方式客戶很難接受,。
工業(yè)4.0給我們這個(gè)行業(yè)實(shí)際上帶來(lái)的變革,,認(rèn)為有三個(gè)方面,這三個(gè)方面與我們行業(yè)都密切相關(guān),。
智能化的變革
智能化的變革,,包括智能化的工廠、智能化的生產(chǎn),、智能化的物流,。
智能化的工廠
未來(lái)智能化工廠,操作系統(tǒng)將具有自主能力,,可采集和理解外界及自身的資訊,,并可分析判斷及規(guī)劃自身行為。智能化工廠將整體使用可視技術(shù),,結(jié)合訊號(hào)處理技術(shù),、推理預(yù)測(cè)技術(shù)、仿真技術(shù)及多媒體技術(shù)演示現(xiàn)實(shí)的設(shè)計(jì)與制造,。在智能產(chǎn)品,、智能工具及生產(chǎn)手段上所使用的各種軟件,將在全球智能供應(yīng)鏈上通用。
智能化的生產(chǎn)
智能化的生產(chǎn)包含這樣幾大要素系統(tǒng):一是制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Executions System MES),,二是分散控制系統(tǒng)(Distributed Control System DCS),,三是產(chǎn)品生命周期管理(PLM),四是企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(EPR),,五是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM),。
當(dāng)碎片化訂單量大的時(shí)候,如何協(xié)調(diào)設(shè)備和產(chǎn)能進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和原材料組織,,門(mén)窗廠的這種智能化生產(chǎn)將極大提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,。很可能沒(méi)有智能化生產(chǎn)的條件,企業(yè)都無(wú)法應(yīng)對(duì)這種訂單碎片化的局面,,至少是競(jìng)爭(zhēng)能力大大地缺失,。
智能化的物流
智能化物流意味著通過(guò)信息處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)平臺(tái)將條形碼、射頻識(shí)別技術(shù),、傳感器,、全球定位系統(tǒng)等先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ),、包裝、配送,、運(yùn)輸,、裝卸等生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)輸過(guò)程的自動(dòng)化管理,,提高產(chǎn)品物流的服務(wù)水平,,降低成本,減少資源消耗,。
智能化物流方面,,國(guó)內(nèi)很多工廠已經(jīng)在傳遞各個(gè)部件的過(guò)程中使用二維碼,但有一些企業(yè)雖然每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在產(chǎn)品部件上打上二維碼,,用來(lái)進(jìn)行各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的識(shí)別,,但是最終發(fā)現(xiàn)其中央控制系統(tǒng)和整個(gè)遠(yuǎn)端其實(shí)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),所以產(chǎn)品條形碼這項(xiàng)技術(shù)最后仍然處于半成品狀態(tài),。智能物流很重要,,將來(lái)我們的物流系統(tǒng)跟不上,在整個(gè)企業(yè)在反應(yīng)速度上是很難滿足需求的,。
軟件的變革
工業(yè)4.0將帶來(lái)軟件的變革,,軟件的變革將對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃,、生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)生更大的影響,。設(shè)計(jì)上現(xiàn)在廣泛使用的CAD主要應(yīng)用在畫(huà)圖方面,近年來(lái)發(fā)展BIM技術(shù),針對(duì)設(shè)計(jì),、規(guī)劃,、工程,生產(chǎn),、實(shí)施各方面,。
軟件變革對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響,主要是縮短了產(chǎn)品的研發(fā)周期,。隨著3D技術(shù)的出現(xiàn)和設(shè)計(jì)軟件的完善,,產(chǎn)品研發(fā)可以通過(guò)設(shè)計(jì)軟件、3D技術(shù),、現(xiàn)場(chǎng)仿真技術(shù)進(jìn)行虛擬制作,,通過(guò)虛擬手段把將會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題解決掉,實(shí)現(xiàn)快速驗(yàn)證,,快速投產(chǎn),。在零售的環(huán)節(jié),現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了用VR和AR技術(shù)來(lái)解決門(mén)窗設(shè)計(jì)的一些問(wèn)題,。
VR和AR技術(shù),,也叫現(xiàn)場(chǎng)仿真模擬,戴上谷歌的專用眼鏡,,你的窗戶怎么設(shè)計(jì)的,,怎么分割,什么顏色,,都可以直接看到,,可以對(duì)設(shè)計(jì)方案現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)敲定,,直接加工,,大大提高交貨速度。
現(xiàn)在因?yàn)樽〗ú康囊?,在幕墻設(shè)計(jì)上應(yīng)用BIM,,在門(mén)窗行業(yè)BIM幾乎沒(méi)有用的。但是門(mén)窗行業(yè)的3D軟件建立在CAD技術(shù)之上,,有了3D技術(shù),,不僅有平面效果,也有立體效果,,幾種產(chǎn)品設(shè)計(jì)軟件的使用,,能夠加速產(chǎn)品研發(fā),縮短生產(chǎn)周期,,降低工程成本,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
軟件對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃的影響,主要是利用產(chǎn)品壽命周期管理軟件(PLM),,結(jié)合自動(dòng)化軟件和運(yùn)動(dòng)控制軟件(MCS),,在規(guī)劃階段進(jìn)行仿真虛擬研究,提升規(guī)劃的可實(shí)施性和有效性,。
軟件對(duì)生產(chǎn)工程的影響,,主要是實(shí)現(xiàn)最佳工作流程設(shè)計(jì),降低成本,。用統(tǒng)一的操作平臺(tái)和界面,,通過(guò)工業(yè)軟件與自動(dòng)化技術(shù)和驅(qū)動(dòng)工程技術(shù)相互協(xié)同,可以操作整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造鏈,,從規(guī)劃,、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)和維護(hù),,以及自動(dòng)化系統(tǒng)擴(kuò)展,,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)施和服務(wù)緊密結(jié)合,。
軟件對(duì)生產(chǎn)實(shí)施的影響,,主要是生產(chǎn)鏈條的優(yōu)化。軟件可以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)工程的生產(chǎn)鏈條,,提高效率和質(zhì)量,,使生產(chǎn)流程事半功倍,。通過(guò)運(yùn)行制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),可以保證生產(chǎn)的高效能,;通過(guò)數(shù)據(jù)融合可以使所有生產(chǎn)管理流程透明化,,流程的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交互,;生產(chǎn)實(shí)施這一套體系,,包括生產(chǎn)、設(shè)計(jì),、制造,,可以保證整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一致性和生產(chǎn)的高效率。
一個(gè)企業(yè)最薄弱的設(shè)備環(huán)節(jié)往往決定了最重要整體的產(chǎn)能,。制造系統(tǒng)MES能夠把生產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)制造體系分配到設(shè)備層面,,平衡生產(chǎn)產(chǎn)能,一旦某一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題,,如何快速地平衡整個(gè)體系內(nèi)部的完整性,,將來(lái)是很重要的問(wèn)題。通過(guò)這種軟件的控制,可以大大地減少人工的使用,,提高設(shè)備的使用效率,。在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有企業(yè)上了MES設(shè)備,從自動(dòng)化布料供給,,到不同設(shè)備,、設(shè)備的不同部位之間的協(xié)調(diào),到產(chǎn)品最終輸出,,實(shí)現(xiàn)從半成品到成品的全過(guò)程識(shí)別,。玻璃行業(yè)已經(jīng)有三家企業(yè)做到,門(mén)窗行業(yè)還沒(méi)有,。
經(jīng)營(yíng)模式的變革
經(jīng)營(yíng)模式的變革主要體現(xiàn)為企業(yè)組織架構(gòu)和職能的變革,、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式的變革、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)形式的變革,、企業(yè)資源管理的變革和行業(yè)業(yè)態(tài)的變革,。
在組織架構(gòu)和職能方面,將會(huì)是平行工作與聯(lián)合工作并存,,是一種跨職能,、跨部門(mén)、跨學(xué)科的組織形態(tài),。
原來(lái)很多的企業(yè)是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,,崗位互相之間沒(méi)有互換的關(guān)系。變革發(fā)生后就可能是一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑,,崗位和人員的技能必須是多面的,。今后搞技術(shù)的人如果不熟悉客戶,不熟悉市場(chǎng)和需求,,你的結(jié)局就是替別人畫(huà)圖,。技術(shù)人員如果沒(méi)辦法來(lái)面對(duì)隨時(shí)變化的市場(chǎng)需求,技術(shù)不能接近市場(chǎng),,你的技術(shù)就沒(méi)用,,你只能是一個(gè)畫(huà)圖員。
企業(yè)的組織架構(gòu)方面,,我們的系統(tǒng)公司和配套材料商之間,,會(huì)有共存關(guān)系,系統(tǒng)公司內(nèi)部的人員之間,,也會(huì)有這種跨部門(mén),、跨系統(tǒng)的組織方式。
在運(yùn)營(yíng)模式方面,,未來(lái)的工業(yè)4.0條件下的經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)是數(shù)字化的,,生產(chǎn)將具有計(jì)劃性,、客戶反應(yīng)具有敏捷性,制造上具有一定的柔性,、質(zhì)量上具有穩(wěn)定的一致性,,整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的組織是系統(tǒng)的和協(xié)調(diào)的。到目前為止歐洲和美國(guó)已形成這種運(yùn)營(yíng)模式,,我們是發(fā)展中國(guó)家,,要落后一段時(shí)間。但是這幾年國(guó)內(nèi)信息化的普及速度很快,,相信我們能夠趕上他們的步伐,。當(dāng)然我們?cè)趦?nèi)涵上的差距還很大,主要體現(xiàn)在意識(shí)上,,缺乏精品意識(shí),。
在營(yíng)銷(xiāo)模式方面,交易不再是營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容,,如何與客戶共創(chuàng)效益將成為銷(xiāo)售的首選考慮,;這種營(yíng)銷(xiāo)模式需要將服務(wù)的專業(yè)化與社會(huì)化協(xié)同構(gòu)建,而大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析帶來(lái)的銷(xiāo)售優(yōu)化將成為營(yíng)銷(xiāo)的主要工具,。
在企業(yè)資源管理的變革方面,,智能系統(tǒng)的構(gòu)建將是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的必要條件,材料和產(chǎn)品將被數(shù)字化,,各種必要的數(shù)據(jù)也將成為企業(yè)新型的原材料,,企業(yè)資源管理不僅包括硬件資源和系統(tǒng)資源的維護(hù),也包括人力資源的適配,,同時(shí),,隨著企業(yè)資源的社會(huì)化,這種管理也要包括資源的社會(huì)化組織和管理,。
在行業(yè)業(yè)態(tài)的變革方面,,兼并重組將會(huì)是一種趨勢(shì),在門(mén)窗行業(yè)也會(huì)出現(xiàn)行業(yè)寡頭,;行業(yè)會(huì)產(chǎn)生以核心企業(yè)為龍頭的專業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,這種產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)跨地域整合經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢(shì),;供應(yīng)鏈的集約度不斷提高,,共生行為成為主流;企業(yè)的智能平臺(tái)會(huì)逐步向社會(huì)化平臺(tái)鏈接,;智能生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)大量代替人工作業(yè),;產(chǎn)品研發(fā)繼續(xù)沿著功能性的方向發(fā)展。
從這些趨勢(shì)來(lái)看,,未來(lái)的行業(yè)題材一定是兼并重組,,企業(yè)壟斷,。在中國(guó),跨地域經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)有了,,寡頭企業(yè)肯定會(huì)出現(xiàn),。
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